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Relatório de Métricas

Este relatório apresenta uma análise das métricas ágeis coletadas no período entre abril e junho de 2025, com foco principal nos desenvolvedores da equipe. As métricas levantadas incluem Lead Time e Throughput, essenciais para avaliar o ritmo de entrega e eficiência operacional.

Nota: Os usuários OficialMark, mathcaldas e sofialctv representam o núcleo de gestão. Seus dados são apresentados para fins de comparação.

Visão Geral por Desenvolvedor

joaomrpimentel

  • Lead Time médio: 12,83 dias
  • Throughput:
    • Abril: 1 entrega
    • Maio: 1 entrega
    • Junho: 4 entregas

KleberALP

  • Lead Time médio: 22,00 dias
  • Throughput:
    • Abril: 1 entrega
    • Junho: 1 entrega

auerbeatriz

  • Lead Time médio: 14,67 dias
  • Throughput:
    • Abril: 1 entrega
    • Maio: 1 entrega
    • Junho: 1 entrega

laraguilar

  • Lead Time médio: 22,00 dias
  • Throughput:
    • Abril: 1 entrega
    • Junho: 1 entrega

ManoelRL

  • Lead Time médio: 22,00 dias
  • Throughput:
    • Abril: 1 entrega
    • Junho: 1 entrega

Análise Consolidada

Média de Lead Time (por dev)

DesenvolvedorLead Time Médio (dias)
joaomrpimentel12,83
KleberALP22,00
auerbeatriz14,67
laraguilar22,00
ManoelRL22,00

→ A maioria dos desenvolvedores apresenta um Lead Time entre 14 e 22 dias, com exceção de joaomrpimentel, que teve um tempo mais ágil nas entregas.

Throughput Total por Desenvolvedor (Abr-Jun)

DesenvolvedorEntregas Realizadas
joaomrpimentel6
KleberALP2
auerbeatriz3
laraguilar2
ManoelRL2

joaomrpimentel foi o que realizou mais entregas no período.


Métricas da Gestão

UsuárioLead Time Médio (dias)Throughput (Abr-Maio)
OficialMark12,717
mathcaldas12,717
sofialctv12,676

→ A gestão apresenta Lead Times similares, porém com throughput concentrado nos primeiros dois meses analisados.


Pontos de Atenção

  • Os Lead Times mais elevados (22 dias) merecem análise detalhada para identificar possíveis gargalos ou impedimentos.

  • Reforçar práticas ágeis para aumentar a frequência e previsibilidade das entregas.


Recomendações

  • Padronizar a marcação do início da execução para capturar o Cycle Time.
  • Realizar retrospectivas focadas em reduzir Lead Time, especialmente para os casos com valores mais altos.
  • Promover entregas menores e mais frequentes para melhorar o fluxo e a visibilidade do progresso.